SAIBA COMO FUNCIONA O AVIÃO NÃO-TRIPULADO QUE SERÁ USADO PELA FAB

Os Vants são comandados a quilômetros de distância
Foto: Cecomsaer

Os integrantes do “Projeto Vant “(Veículos Aéreo Não Tripulados) terminaram nesta sexta-feira, dia 19, mais uma campanha de ensaios em voo que visam testar os aviões não-tripulados. As aeronaves, batizadas como Vants, estão  sendo avaliadas para serem utilizadas em missões militares de reconhecimento, busca e resgate.

Além disso, os aviões também ajudarão no monitoramento da área de segurança pública, no monitoramento das fronteiras, no desmatamento e em operações da Defesa Civil.

Criado em 2004, o Projeto Vant foi coordenado pelo Instituto de Aeronáutica e Espaço (IAE) e voltado para o desenvolvimento de um SNC (Sistema de Navegação e Controle). 

Mais econômico que as aeronaves convencionais

Conhecidas por não possuírem tripulantes, as aeronaves são comandadas a quilômetros de distância, em uma sala operacional, o que torna a operação mais segura.

“As aeronaves remotamente pilotadas eliminam o risco de acidentes com a tripulação, em caso de missões cansativas ou perigosas”, afirma o assessor da FAB (Força Aérea Brasileira), o coronel aviador Henry Wilson Munhoz Wendel.

Além disso, “oferecem um custo de aquisição e de operação geralmente inferior às aeronaves tripuladas. Uma hora de voo é quase um décimo mais barata”, completa Wilson.

Equipadas com câmeras, os Vants são capazes de registrar imagens dos locais monitorados com mais precisão, já que sobrevoam exatamente o local desejado.

Até 15 horas seguidas de voo

Com seis metros de comprimento e dez de envergadura, o Vant utilizado atualmente no Brasil é do modelo Hermes 450, fabricado pela Elbit Systems de Israel com participação da subsidiária no Brasil, a empresa Aeroeletrônica.

A aeronave consegue voar a 110 km/h e pode atingir cerca de cinco mil metros de altitude. Além disso, pode permanecer em voo por mais de 15 horas.

O Hermes 450 chegou ao país em dezembro de 2009 e, em janeiro de 2010, os militares da FAB receberam instruções específicas na base em Santa Maria.

Tainah Medeiros

brasil@eband.com.br

FONTE: EBAND

UNIÃO COMEMORA CENTENÁRIO

Campanha, criada pela PeraltaStrawberryFrog, explora atributos e tradição da marca

Investimento da campanha é superior a R$ 20 milhões,
contemplando TV, internet e promoção em parceria com a Avon

São Paulo - Depois de ficar mais de cinco anos sem aparecer na mídia, a marca União - que detém share de 40% no mercado de açúcar - aproveita o ano que marca o seu centenário para lançar campanha institucional. A ação busca resgatar os atributos e tradição da marca. "União tem um vínculo emocional muito forte com o consumidor. Mesmo sem termos investido em comunicação nos últimos anos, isso não mudou", explica Lúcia Azevedo Bittar, gerente executiva de marketing da marca.

Segundo a executiva, o investimento da campanha é superior a R$ 20 milhões, contemplando TV, internet e promoção em parceria com a Avon. "Vamos utilizar as revendedoras da Avon para facilitar a entrega do nosso livro de receitas, que é o destaque da promoção. A Avon é uma marca que está em sintonia com a nossa", afirma Lúcia. Para obter o livro, o consumidor deve juntar dois códigos de barra e pagar R$ 9,99.

Patrícia De Luca, vp de planejamento da Peralta, diz que para desenvolver a campanha foi realizada pesquisa que apontou a importância do livro de receitas União na vida das consumidoras. "Ele marcou histórias afetivas de várias famílias brasileiras. O livro geralmente é passado de mãe para filha. É justamente essa relação que queremos mostrar na campanha", detalha.

O filme tem produção da Paranoid, com direção de Carlos Manga Júnior e Vera Egisto. O comercial conta a historia de uma personagem apaixonada pelo bolo de laranja do livro de receitas da União. Conforme os anos passavam, os aniversários ganhavam outros tipos de bolo. Mas o preferido sempre foi o de laranja, que a personagem aprendeu a fazer e preparou para o aniversário da filha. A veiculação tem abrangência nacional, em horário nobre dos canais Globo, Record, SBT e Band. Em novembro, a marca estreia novo filme; desta vez para divulgar a promoção em parceria com a Avon.

Na internet, a marca ganha nova presença, com seu site totalmente reformulado pela agência. "Será um espaço dedicado a receitas doces. O espaço será colaborativo. As internautas poderão postar receitas e votar nas melhores opções. Também estaremos presentes nas principais redes sociais", explica Luiza Voll, designer de interação da PeraltaStrawberryFrog. Outro destaque do endereço eletrônico é a "Calculadora Vida Equilibrada", com a qual é possível saber se a alimentação e atividades físicas diárias estão adequadas.

Para divulgar o site, a agência veicula campanha online em portais com foco no público feminino. Os filmes da campanha também chamam o público para o endereço.

FONTE: EXAME.COM

TWEETFOR EM FORTALEZA O MAIOR EVENTO DO PAÍS

Como não poderia ser diferente no III Tweetfor teve muita interatividade. E você tuiteiro que não pôde comparecer ao evento, aqui você confere o que rolou.

> Participe da campanha #queroem2011> Comente sobre o Tweetfor
Além de dicas sobre a ferramenta, registramos também entrevistas com o secretário da saúde do Estado, Arruda Bastos, Carla Soraya, apresentadora do Tarde Livre, um dos organizadores do Tweefor, Sávio Queiroz e muio mais.

Confira vídeos do III Tweetfor
Secretário da Sáude do Estado fala sobre campanha contra a dengue

Carla Soraya tem ajuda do Twitter fazer o Tarde Livre

"Twitter é a mídia mais interessante que eu uso", diz @kempao, correspondente do Jornal Lance

Sávio Queiroz fala sobre o crescimento do Tweetfor

Mauro da banda O Verbo fala da importância de divulgação do Twitter

FONTE: PORTAL VERDES MARES

O MAIOR COMPLEXO MUÇULMANO

Makkah Clock Royal Tower Hotel tem 601 metros de altura, 858 quartos e 76 elevadores.

É o segundo edifício mais alto do mundo (logo a seguir ao Burj Dubai) e faz parte dos planos do Governo saudita para melhorar as condições de acolhimento dos milhões de muçulmanos que todos os anos vão a Meca em peregrinação. O Makkah Clock Royal Tower Hotel (cinco estrelas) tem 601 metros de altura, 858 quartos e suites (a maioria com vista privilegiada para a Grande Mesquita), 29 andares e 76 elevadores, além de um Centro de Observação Lunar e de um Museu Islâmico.

Os número impressionantes desta unidade hoteleira recentemente inaugurada - construída pela Binladen Group (empresa fundada pelo pai do líder da al-Qaeda e gerida por um meio-irmão de Bin Laden - não ficam por aqui. No topo do edifício foi construído um relógio gigante, com 45 metros de comprimento e 43 metros de altura, ou seja, seis vezes maior que o londrino Big Ben, o que faz com que seja o maior relógio de quatro faces do mundo.

O relógio, que começou a funcionar a 13 de Agosto deste ano, no dia em que se iniciou o Ramadão, é visível a 17 quilómetros de distância, durante a noite, e a 12 quilómetros, durante o dia, graças aos dois milhões de lâmpadas LED que possui. Cinco vezes ao dia, o aparelho lembra aos muçulmanos que têm que rezar.

Os muçulmanos esperam que, por se localizar em frente à mesquita principal de Meca, o relógio se torne uma referência para o mundo islâmico, à semelhança da hora de Greenwich (Inglaterra) para o mundo ocidental. O clérigo egípcio Yusuf al-Qaradawi defendeu, em declarações à revista Newsweek, em Agosto, que Meca "está em perfeito alinhamento com o Norte magnético" e não Greenwich.

Por cima do Royal Clock foi colocada uma espiral, com 71 metros de altura, encimada por uma meia-lua associada a uma estrela (imagem da ressureiçãopara o Islão).

O Makkah Clock Royal Tower Hotel é um dos sete edifícios do complexo hoteleiro Abraj Al-bayt Towers, construído pela Binladen Group e gerido pela Fairmont Hotels & Resorts. Uma vez concluído, em todo o complexo serão disponibilizados cerca de três mil quartos e suites.

O complexo terá também uma sala com capacidade para acolher perto de 10 mil pessoas nas horas de oração, um centro comercial, um parque de estacionamemento para mil viaturas, dois heliportos e um centro de conferências.

A construção destes edifícios em volta da Grande Mesquita não está a ser bem recebida por muitos muçulmanos, que consideram que esta é uma forma de comercializar o chão sagrado. O Governo saudita, pelo contrário, considera que este é um dever para com os peregrinos.

Todos os anos, milhões de muçulmanos participam na peregrinação (Hajj) anual a Meca, em Novembro, um dos cinco pilares do Islão. Todos os muçulmanos adultos, de boa saúde e com condições financeiras está obrigado a visitar, pelo menos uma vez na vida, a Kaaba (construção existente na Al Masjid Al-Haram, considerado o local mais sagrado para o Islão).

FONTE: JORNAL DE NOTICIAS

REGRAS DO FACEBOOK BARRARAM A CÂMARA MUNICIPAL DO PORTO

A Câmara Municipal do Porto ficou temporariamente sem os amigos do Facebook. Suspeitou de uma "tentativa de boicote” e denunciou o fato no site da autarquia, mas, segundo comenta um especialista ao JN, tudo não passa de um má interpretação dos termos de serviço: o Facebook não permite que empresas ou organismos tenham páginas de amigos.


 Em comunicado, a CMP dizia que o espaço da instituição no Facebook fora "silenciado". "Surpreendentemente desactivado por desconhecidos”, refere. O caso, é dito, "apresenta contornos inéditos e inexplicáveis para os próprios gestores desta rede de comunicação mundial". Entretanto, a página já está de novo online, mas o texto publicado no site da câmara ainda não foi apagado. Ao JN, a CMP afirma que contactou o Facebook “via e-mail logo que foi detectado o desaparecimento da página”. Inicialmente, “o Facebook não conseguiu explicar o sucedido” e informou que “não iria conseguir reactivar a página”. A situação mudou esta manhã, quando o Facebook “contactou a CMP para dizer que, excepcionalmente, iam reactivar a conta temporariamente”. Ao final da tarde, a CMP corrigiu a informação, colocando um "post" na rede social a informar que iria ser criada uma nova página, que abarcará "um maior número de seguidores".

Esta página de "fãs" irá substituir a página de "amigos" que a CMP tinha na rede e que, segundo as regras do Facebook, estava em situação irregular.  Lendo os Termos e Condições de serviços da rede, é possível verificar que os "perfis pessoais" são destinados a pessoas individuais e não a empresas ou instituições. Numa das primeiras alíneas, lê-se mesmo que o utilizador não pode usar “o seu perfil pessoal para fins comerciais”. Já no que diz respeito aos termos para as páginas "de fãs”, é dito que estas são "perfis especiais que só poderão ser usados para promover um negócio ou outra organização ou esforço comercial, político ou de caridade", onde se incluem "organizações não-governamentais, campanhas políticas, bandas ou celebridades". Posto isto, o que pode ter acontecido é que a CMP, como não é uma pessoa individual, violava as regras da rede ao ter um perfil. Estando a conta em situação irregular, algum dos funcionários do Facebook terá procedido à desactivação da página.

O mesmo explica o especialista em social media Hugo Almeida, que entende que “as regras são claras”: uma empresa deve ter uma página comercial (ou de ‘fãs’) e não um perfil "normal". "A CMP não é uma pessoa, é uma instituição", pelo que, ao ter um perfil, vai "contra os termos de serviço" que servem para "impedir que as empresas tenham acesso aos dados pessoais dos utilizadores". A página foi reactivada “de forma provisória", para "a CMP ter tempo de criar uma página de fãs", pois "é isso que acontece quando o Facebook é benevolente". 

O JN apurou que uma situação semelhante ocorreu há algumas semanas à Universidade do Porto, que viu a sua conta de "amigos" desactivada. A situação foi, no entretanto, regularizada, encontrando-se, agora, a mesma universidade a utilizar somente a página de "fãs" que também possuía.

FONTE: JORNAL DE NOTICIAS

FÉRIAS DA CLASSE C: VIAGEM ENTROU DE VEZ NA CESTA DE CONSUMO DOS EMERGENTES

SÃO PAULO – As férias deste ano são da classe C. Com o aumento da renda, da facilidade de acesso ao crédito e com as parcerias das redes de varejo com as companhias aéreas, esse segmento da população passou a enxergar a viagem como mais um produto que eles podem consumir. Por isso, passaram a disponibilizar uma parcela maior da renda para a viagem, que, cada vez mais, integra a sua cesta de consumo.

“O brasileiro sempre viajou muito. A questão é que hoje, em vez de viajar de ônibus, ele passa a enxergar o mercado aéreo como algo possível, como algo que está no seu horizonte de possibilidades e do seu universo de compras”, afirma o sócio-diretor do Data-Popular, Renato Meirelles. Pesquisas do instituto mostram que, no próximo ano, cerca de 8,7 milhões de pessoas das classes C e D pretendem viajar de avião pela primeira vez.

E oportunidades para esses consumidores embarquem para o destino que quiserem não faltam. “Os processos de abertura de lojas próprias das companhias aéreas e as parcerias com o varejo aumentaram as possibilidades da baixa renda de ter acesso a passagens aéreas”, explica Meirelles.

No entanto, para ele, a ampliação do acesso ao crédito nos meses pós-crise ajudou, e muito, a elevar esse acesso. “Não adiantaria nada a parceria com o varejo, se não tivesse crédito, mas também não adianta você oferecer crédito, se o consumidor não sabe onde ele pode comprar uma passagem”, ressalta. Resultado desse cenário deve ser um boom de emergentes viajando nestas férias.

Planejamento

Renda em alta e crédito na praça não fazem os consumidores da classe C gastarem sem medida. Ao contrário, quando se trata de viagem, quanto mais barata, melhor. “Há um planejamento até na própria escolha dos locais”, afirma Meirelles. “Se ele não consegue comprar um pacote aéreo que era a primeira opção, ele vai escolher destinos onde ele tenha algum parente que pode hospedá-lo, para economizar e para que sobre dinheiro para ele gastar”, explica.

Mesmo com as facilidades para a compra de uma passagem aérea, o crédito disponível por si só não é suficiente para ele realizar o pagamento integral da viagem. “Muitas vezes, ele divide o valor da parcela em mais de um cartão de crédito, porque só o dele não dá limite para comprar o pacote”, afirma. Na classe C, pegar o cartão de algum amigo e parente para parcelar a viagem ou realizar qualquer outro tipo de compra é comum.

Na hora de pagar, o que vale é o que cabe no bolso. Porém, Meirelles ressalta que o consumidor da classe C tem consciência do impacto do parcelamento no seu orçamento. “Não é porque ele parcela que ele não sabe o ônus que o parcelamento traz para o orçamento dele. Ele sabe que está pagando mais caro, mas entende que aquele preço a mais é o que custa para ele ter hoje aquilo que ele só poderia ter no futuro”, ressalta.

O parcelamento, na avaliação do sócio fundador do ViajaNet, Bob Rossato, é uma das principais ferramentas que a classe C tem para viajar. “Hoje, é possível comprar passagens aéreas em até dez vezes sem juros e sem entrada com o cartão de crédito”, afirmou, por meio de nota.

Para uma viagem mais barata

Para Rossato, a primeira arma para que uma viagem se torne mais econômica é o planejamento, que deve ser feito com, no mínimo, três meses de antecedência. A escolha das datas também influencia nos gastos, bem como a dos horários. “Voos no meio da semana ou aos finais de semana tendem a ser mais baratos, devido à menor demanda”, afirmou.

Até a escolha do aeroporto de embarque e desembarque influencia na conta final, pois aeroportos centrais acabam sendo mais caros, por serem os preferidos dos turistas.

A boa e velha pesquisa de preços de passagens entre as companhias aéreas e de pacotes não pode sair da lista de prioridades daqueles que não querem pagar mais. “Com a economia aquecida e a forte demanda por viagens, há uma competição muito grande entre as companhias”, disse Rossato. O mesmo vale para os pacotes.

Ficar de olho nas redes sociais, reduto on-line dos emergentes, também amplia as chances de viajar com economia. “Algumas companhias até realizam ofertas exclusivas para estes canais”, afirmou. “Navegue nas redes de relacionamento e faça parte das comunidades, siga agências de viagens e procure estar imerso no ambiente on-line, para comprar com empresas que possibilitam a compra a um clique de distância. Você economiza tempo e dinheiro”.

FONTE: INFOMONEY